Os declínios nas taxas de natalidade se tornaram uma preocupação global. O problema atingiu tal dimensão que chegou até países que, no passado, haviam implementado políticas para diminuir a natalidade, como a China. Agora, uma pesquisa revelou uma das possíveis soluções para que a China recupere seu ritmo de crescimento demográfico: implementar o trabalho híbrido e a semana de quatro dias.
Jornadas de trabalho excessivamente longas
De acordo com o relatório de novembro de 2024 da Oficina Nacional de Estatísticas da China, o tempo de trabalho médio dos empregados em empresas de todo o país é de 48,9 horas por semana. Com esse número, a jornada de trabalho na China mostra uma tendência de aumento, já que, em 2019, era de 46,7 horas.
Com essas jornadas, não é estranho que os cidadãos chineses estejam exaustos, até mesmo para encontrar um parceiro, e muito menos para pensar em ter que cuidar de filhos. "Mal têm tempo para descansar e muito menos energia para pensar em encontros", confessou Wu Ruoshi, de 28 anos, ao SCMP.
Um estudo encontrou a chave: mais tempo livre
Pesquisadores da Universidade de Stanford, da Universidade Chinesa de Hong Kong e da Universidade de Pequim estudaram a aplicação de modelos de flexibilidade laboral na equipe da Trip.com Group, na China. O estudo analisou o impacto de uma jornada híbrida na rentabilidade, produtividade e, por consequência, no aumento da natalidade entre seus empregados.
"A conciliação familiar se tornou um tema muito importante para muitos países, incluindo a China. Todos enfrentamos a crise das baixas taxas de natalidade. Estamos constantemente explorando como permitir que nossos empregados tenham um horário mais flexível e organizem sua vida familiar", afirmou o presidente da Trip.com, James Jianzhang Liang, em um discurso durante uma conferência global da empresa realizada em Abu Dhabi.
O teletrabalho não afeta a produtividade
Em seu estudo publicado na Nature, os pesquisadores observaram o desempenho de 1.612 empregados da Trip.com entre 2021 e 2022, aplicando uma jornada de trabalho híbrida, e compararam os resultados com os de seus colegas com jornadas presenciais.
O resultado foi uma maior satisfação e retenção de seus empregados, sem que houvesse diferenças no desempenho e produtividade entre os empregados presenciais e os remotos. Ou seja, ao flexibilizar a jornada, os empregados se mostraram mais conectados com a empresa por poderem conciliar suas responsabilidades familiares, e isso não teve impacto direto sobre seu desempenho.
Estudo da semana de trabalho de quatro dias
Diante das evidências apresentadas pelo estudo, a empresa chinesa já está considerando mudanças em sua jornada de trabalho como medida para melhorar sua competitividade no mercado de trabalho e como apoio aos incentivos para a natalidade por parte das empresas, impulsionados pelo governo chinês. "Espero que este modelo de jornada híbrida possa ser promovido entre mais empregadores", afirmou o executivo chinês.
A empresa com sede na China estaria estudando uma mudança no modelo da jornada de trabalho de seus 36.000 empregados que, desde a publicação do estudo, adotaram a jornada híbrida. Entre as novas propostas, está a implementação da semana de trabalho de quatro dias com jornadas de 10 horas, conforme o CEO da companhia anunciou no mês de dezembro passado, inspirado por Tóquio e sua instauração da semana de trabalho de quatro dias como forma de incentivar a natalidade.
No Japão, já conseguiram
Não é a primeira vez que uma mudança na jornada de trabalho de uma empresa resulta em um aumento na natalidade de seus empregados. A empresa japonesa Itochu Corp eliminou o turno de trabalho noturno em suas fábricas e o resultado foi um aumento no número de filhos de seus empregados, conforme publicado pela Bloomberg.
As taxas de natalidade em Japão, China e Coreia do Sul na empresa Itochu / Fonte: Bloomberg
Com os índices de natalidade japoneses em queda livre, a empresa repetiu a experiência após a pandemia e, em 2022, permitiu que seus empregados trabalhassem remotamente, aplicou jornadas híbridas e flexibilizou o controle de horários. A tendência de ter mais filhos se manteve entre seus empregados. A medida foi complementada com a criação de creches para os filhos dos empregados perto dos escritórios.
Imagem | Unsplash (charlesdeluvio)
Este texto foi traduzido/adaptado do site Xataka Espanha.
Ver 0 Comentários